Beïnvloeden en adviseren in complexe organisaties

Over deze opleiding

Sommige managers en professionals krijgen dingen voor elkaar waar anderen blijven hangen in goede ideeën. Hun voorstellen worden opgepakt, ze creëren beweging en weten precies wanneer ze moeten sturen, ook zonder formele macht. Wat doen zij anders?

In de praktijk is een goed idee niet genoeg. Het gaat erom dat je anderen meeneemt, weerstand herkent en begrijpt hoe besluiten écht tot stand komen.

In deze driedaagse training ontwikkel je de vaardigheden om invloed uit te oefenen in complexe situaties. Je leert hoe je jouw ideeën laat landen en hoe je beweging creëert; juist als belangen uiteenlopen.

Je hebt inhoud, analyses en goede ideeën, maar dat betekent nog niet dat er iets gebeurt. In organisaties spelen altijd meerdere belangen. Besluiten komen niet alleen tot stand op basis van argumenten, maar ook door interactie, timing en onderlinge verhoudingen. Dat maakt het lastig om echt invloed te hebben; zeker zonder formele beslissingsmacht.