Leeratelier Strategisch Procesmanagement

Over deze opleiding

Voor wie: Beleidsmedewerkers, leidinggevenden, projectleiders, projectmanagers, projectsecretarissen, adviseurs, consultants

In het Leeratelier Strategisch Procesmanagement vorm je je een beeld van de complexiteit van de processen die zich in de interacties tussen actoren ontwikkelen. Wat zijn strategieën die worden gehanteerd? Hoe worden stakeholders bij de besluitvorming betrokken? Hoe zorg je dat in deze soms beladen processen, vertrouwen ontstaat? Hoe voorkom je lelijke compromissen en stroperigheid in deze processen? Je maakt kennis met een breed scala aan interventies die bijdragen aan betere processen. Ook bespreken we de vele normatieve dilemma’s in processen.

In de wereld van stakeholdermanagement en in een politiek-bestuurlijke omgeving komen vaak goed bedoelde adviezen voorbij: je moet ‘iedereen erbij betrekken’ of je moet partijen ‘zo vroeg mogelijk in het proces meenemen.’ In het Leeratelier Strategisch Procesmanagement (LSP) laten we zien dat deze adviezen iets te simpel zijn. We gaan in dit atelier voorbij aan dit soort ‘policy talk’ - het is allemaal net iets ingewikkelder - en spannender.

Lesdagen: (29 & 30 oktober en 7 & 8 december 2026)