Goedemorgen, iedereen.
Welkom bij deze College read-out.
Gisteren heeft het College het Werkprogramma van de Commissie voor 2025 aangenomen met de titel ‘Samen Vooruit: Een gedurfder, eenvoudiger, sneller Unie.
We hebben ook de Communicatie over implementatie en vereenvoudiging en een routekaart naar het volgende Meerjarig Financieel Kader aangenomen.
Die eerste twee punten zullen de focus zijn van de persconferentie van vandaag, waar ik en hopelijk Commissaris Šefčovič binnenkort op in zullen gaan.
In de tussentijd wil ik erop wijzen dat u details en links naar de gisteren aangenomen documenten over alle drie de genoemde onderwerpen kunt vinden in het persmateriaal dat vanmorgen op de Press Corner is gepubliceerd.
Nu wil ik uw aandacht vestigen op de benoeming door het College.
We hebben besloten Pierre Bascou te benoemen tot plaatsvervangend directeur-generaal bij de directie Landbouw en Plattelandsontwikkeling, verantwoordelijk voor markten en internationale betrekkingen. De ingangsdatum van deze beslissing zal op een later tijdstip worden bepaald.
U vindt meer details over deze benoeming in het Daily News van vandaag, dat binnenkort online zal zijn.
Met dat gezegd zijnde, laat me doorgaan naar het hoofdonderwerp van de persconferentie van vandaag.
Als uitgangspunt wil ik benadrukken dat de EU zich niet langer kan veroorloven om door te gaan met business as usual.
Dit sentiment werd duidelijk gemaakt in het Draghi-rapport van vorig jaar en is verankerd in de politieke richtlijnen van het nieuwe Commissie mandaat.
De vrijheden en levenskwaliteit die we genieten, kunnen in de huidige veranderende, complexe wereld niet als vanzelfsprekend worden beschouwd.
Het veiligstellen van onze welvaart en het behouden van onze waarden hangt meer dan ooit af van ons vermogen om ons aan te passen, te innoveren en te concurreren.
Dit is de reden waarom we beslissende actie moeten ondernemen om mensen, bedrijven en autoriteiten de kans te geven om het volledige potentieel van Europa te realiseren.
Vereenvoudiging staat centraal in ons plan om een concurrerender Europa te bereiken.
De EU komt nu uit een periode van zeer intense regelgevende activiteit.
Het toonde onze vastberadenheid om de ingrijpende veranderingen als gevolg van technologische transformatie en klimaatverandering aan te pakken.
De opeenstapeling van regels in de loop van de tijd, hun toegenomen complexiteit en de uitdagingen bij de implementatie beperken echter ons economische potentieel en onze welvaart.
Onze betrokkenheid bij belanghebbenden bevestigt deze mening.
Regelgeving wordt door meer dan 60% van de EU-bedrijven gezien als een obstakel voor investeringen, waarbij 55% van de kleine en middelgrote ondernemingen regelgevingsobstakels en administratieve lasten als hun grootste uitdaging noemt.
Kortom, Europese bedrijven zouden veel minder tijd en middelen moeten besteden aan het voldoen aan administratieve rompslomp, zodat ze zich in plaats daarvan kunnen concentreren op wat echt belangrijk is: het ontwikkelen van innovatieve ideeën, deze in Europa in beweging brengen en hoogwaardige banen creëren.
Onze toewijding aan het veiligstellen van de groene en digitale transities is niet afgezwakt.
We moeten echter bedachtzaam zijn over hoe we daar komen.
Vereenvoudiging gaat niet over deregulering.
In plaats daarvan willen we ervoor zorgen dat we onze doelen bereiken met regels en voorschriften die haalbaar, effectief en consistent zijn.
Het versterken van onze mensen en bedrijven in een concurrerender Europa zal helpen bij het creëren van een bloeiende economische basis die kan helpen, niet hinderen, het bereiken van onze groene, digitale en sociale doelen.
Vandaag lanceren we een nieuwe drijfveer om EU-beleid en -wetten te versnellen, te vereenvoudigen en te verbeteren, regels duidelijker en gemakkelijker te begrijpen te maken en sneller te implementeren.
Deze Communicatie stelt nieuwe tools voor om deze ambitieuze agenda te realiseren.
Laat me er een paar benadrukken.
Ten eerste zullen we veel meer nadruk leggen op implementatie in alle fasen van de beleidscyclus.
Dit omvat het vroegtijdig samenwerken met lidstaten en belanghebbenden om beperkingen te identificeren, zelfs voordat wetgevingsvoorstellen worden gedaan.
Ten tweede zullen Commissarissen ten minste tweemaal per jaar implementatiedialogen voeren met belanghebbenden, en diensten zullen samenwerken met beoefenaars via reality checks.
Deze tools zullen helpen om te identificeren wat werkt en wat niet, goede praktijken te bevorderen en nieuwe vereenvoudigingsmaatregelen voor te bereiden.
Ten derde zal elke dienst van de Commissie verantwoordelijk zijn voor het opstellen van een meerjarenplan om bestaande regels te stress-testen. Stress-testen zal een continu proces zijn. Om het te starten, bevat het Werkprogramma dat we vandaag presenteren een eerste lijst van evaluaties van individuele wetten en kernbeleidsgebieden waarvoor we fitnesschecks zullen uitvoeren.
Dit alles vereist dialoog met belanghebbenden en prioritering.
Ten vierde stellen we ambitieuze doelen, al onthuld in het Concurrentiekompas: het verminderen van administratieve lasten met minstens 25% voor alle bedrijven en 35% voor KMOs.
Ten vijfde zullen we regelmatig rapporteren over de voortgang naar die doelen en over de resultaten die op de grond zijn bereikt, in jaarlijkse implementatie- en handhavingsrapporten.
Last but not least zullen we sterkere controles toepassen om te voorkomen dat nieuwe wetgevingsvoorstellen onze concurrentiekracht of KMOs schaden, en we zullen gedelegeerde en uitvoeringshandelingen nauwkeurig onderzoeken om meer kosten te voorkomen.
Gezamenlijk moeten deze nieuwe regels de manier veranderen waarop de Europese Commissie werkt.
Ze signaleren een verandering in de bedrijfs- en regelgevende cultuur, gericht op ervoor zorgen dat EU-regels zo eenvoudig en kosteneffectief mogelijk zijn en dat ze resultaten opleveren op de grond.
We zullen niet meer processen en lagen creëren om eenvoudigere regels te leveren. In plaats daarvan zullen we onze middelen herprioriteren en onze inspanningen heroriënteren om deze doelen te bereiken.
Nu begint het echte werk pas.
We zullen de eerste in een reeks vereenvoudigingsvoorstellen in de komende weken presenteren.
De Omnibus-pakketten die in het Werkprogramma van de Commissie voor 2025 zijn uiteengezet, zullen onze eerste resultaten van dit mandaat zijn.
Maar ze zijn slechts een begin.
Deze inspanning zal gedurende het hele mandaat doorgaan.
Ik kijk ernaar uit om samen te werken met de medewetgevers zodat ze onze vereenvoudigingsvoorstellen met prioriteit behandelen.
We hebben het Europees Parlement en de Raad, evenals de lidstaten en regionale en lokale autoriteiten nodig om mee te spelen.
Er staat veel op het spel.
Zonder eenvoudigere en kosteneffectievere regels zal Europa economisch gewicht blijven verliezen.
We moeten duidelijk zijn: vereenvoudiging en het verbeteren van de concurrentiekracht van Europa zijn geen doelen op zich.
Wat we doen, is de juiste voorwaarden scheppen voor meer innovatie, meer bedrijven, hogere groei en betere banen in Europa.
Deze zijn belangrijk, niet alleen om ons welzijn en sociaal model te behouden, maar ook ons vermogen om succesvol te zijn in de groene en digitale transities.
Ik erken dat onze agenda ambitieus is, maar ik ben ervan overtuigd dat we samen de gelegenheid zullen aangrijpen en resultaten zullen boeken.
Dank u.