Geachte minister,

Geachte voorzitter van de Duitse Boerenbond,

Beste boeren en partners,

Dames en heren,

Goedemiddag, en allereerst wens ik u een gelukkig nieuwjaar.

Het is een genoegen hier te zijn – bij de nieuwjaarsreceptie – opnieuw, de tweede keer in mijn ambtstermijn.

Voor mij is dit een plek van dialoog tussen boeren, consumenten, beleidsmakers en industrie.


Het is ook een moment om de balans op te maken – en vooruit te kijken.

Dit moment is ook persoonlijk belangrijk voor mij. Ik heb nu een jaar in functie voltooid.

Vanaf het begin was ik van één ding overtuigd: landbouw kan niet alleen vanuit Brussel worden bestuurd.

Daarom heb ik alle 27 lidstaten bezocht, inclusief veel regios hier in Duitsland.

Ik heb geluisterd naar boeren, coöperaties, verwerkers en plattelandsgemeenschappen.

En door heel Europa hoorde ik verschillende realiteiten – maar één gemeenschappelijke boodschap:

We hebben voorspelbaarheid nodig.

We hebben investeringszekerheid nodig.

En we moeten onze boerderijen kunnen overdragen.

Dit is precies waarom het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid (GLB) ertoe doet.

Het GLB is niet alleen ons langst bestaande gemeenschappelijk beleid.

Het is de ruggengraat van het Europese landbouwmodel.

In het toekomstige GLB is inkomenssteun voor boeren gewaarborgd en gegarandeerd.

Naast de minimum €300 miljard die voor boeren in de volgende begroting is gereserveerd, hebben we voorgesteld om ten minste 10% van de middelen van elk Nationaal en Regionaal partnerschapsplan te besteden aan plattelandsontwikkeling.

Dit vertegenwoordigt minimaal bijna €49 miljard en kan oplopen tot maximaal €63 miljard.

En laat me nogmaals benadrukken dat lidstaten altijd meer geld uit het partnerschapsplan kunnen toewijzen.

Vorige week hebben we ook voorgesteld dat lidstaten nog eens €45 miljard mobiliseren om boeren en plattelandsgemeenschappen te ondersteunen. Dit zou extra geld zijn voor de landbouw en boeren.

Laten we ook niet vergeten dat de agrovoedingssector zal profiteren van het Europees Concurrentievermogen Fonds en het Onderzoeksprogramma met €40 miljard voor biotechnologie, bio-economie, gezondheid en landbouw.

 

Op een boerderij is concurrentievermogen niet abstract. Het is heel concreet: kun je investeren, kun je je aanpassen, kun je overleven?

Duitse boeren kennen deze realiteit goed, met hoge inputkosten, volatiele markten en sterke concurrentiedruk, vooral in de veehouderij en exportgerichte sectoren.

Hier brengt het verhaal van Elisabeth Hidén de realiteit in beeld.

Elisabeth is een 29-jarige agronoom en melkveehouder uit Zuid-Zweden.

Ze runt een familieboerderij met ongeveer 450 dieren en produceert meer dan 2 miljoen liter melk per jaar.

Haar concurrentievermogen is gebaseerd op constante investeringen – in voeder efficiëntie, bodemanalyses, digitale hulpmiddelen en biogas.

Concurrentievermogen heeft schaal, stabiliteit en voorspelbaarheid nodig. Dit is de meerwaarde van Europa.

 

Concurrentievermogen zonder rechtvaardigheid is kwetsbaar.

Een landbouwsector die talent uitsluit – vooral vrouwen – verzwakt zichzelf.

Hier is het verhaal van Marie-Claire Feller van belang.

Marie-Claire is een jonge vrouwelijke boer en beoefenaar van agro-ecologie in Zweden.

Zonder land te erven, heeft ze de Alnarp Agroecology Farm opgericht, een half hectare groot levend laboratorium dat lokale gezinnen voedt, toegepast onderzoek produceert en burgers opnieuw verbindt met voedselproductie.

Haar verhaal laat zien wat er gebeurt als barrières worden verlaagd en toegang wordt mogelijk gemaakt.

Het herinnert ons ook aan een eenvoudige waarheid: concurrentievermogen is niet genderneutraal.

De gegevens zijn duidelijk:

  • vrouwen vormen ongeveer 40% van de wereldwijde landbouwarbeidsmarkt,
  • zelfs op boerderijen van gelijke grootte bereiken productiviteitsverschillen 24%,
  • vrouwen ondervinden nog steeds barrières op het gebied van financiering, land en leiderschap.

Dit is niet alleen oneerlijk – het is economisch inefficiënt.

Daarom is het Internationale Jaar van de Vrouwelijke Boer 2026, gelanceerd door de FAO in december, meer dan symbolisch.

Het is een politieke herinnering.

Op Europees niveau handelen we:

  • vrouwen boeren worden expliciet geïntegreerd in toekomstige GLB-ondersteuning,
  • landbouwverzorgingsdiensten zullen verlof ondersteunen bij ziekte of bevalling,
  • en we zullen een platform voor Vrouwen in de Landbouw lanceren om best practices uit te wisselen over financiering, opleiding en leiderschap.

Rechtvaardigheid is geen nevenzaak. Het is een voorwaarde voor generatiewisseling.

Want de instap in de landbouw blijft kwetsbaar. Land. Machines. Gebouwen. Kapitaal.

En als het inkomen volatiel is, is toegang tot financiering onzeker.

 

De meest fundamentele vraag over duurzaamheid is eenvoudig en urgent:

Wie zal morgen boeren?

Zonder generatiewisseling is er geen duurzame landbouw – niet economisch, niet sociaal en niet ecologisch.

Want duurzaamheid gaat niet alleen over hoe we boeren.
Het gaat ook over of het boeren überhaupt doorgaat.

Hier is het verhaal van Katharina Schobersberger van belang.

Katharina is 27 jaar oud.


Ze werkt in het plattelandsonderwijs in Wenen, blijft actief betrokken bij haar familieboerderij in Opper-Oostenrijk en vertegenwoordigt jonge boeren op Europees niveau.

Ze belichaamt een generatie die traditie combineert met innovatie.
Lokale wortels met een Europese blik.
Milieu-ambitie met economische realiteit.

En dit is niet alleen retoriek.

Generatiewisseling kan niet achter bureaus worden ontworpen. Het moet met jonge mensen worden gebouwd, niet alleen voor hen.

Dit is precies waarom de Commissie de EU-strategie voor generatiewisseling heeft aangenomen.

Maar duurzaamheid betekent ook het vertrouwen geven aan jonge boeren om te investeren.

Onder het toekomstige GLB blijven we voorspelbare inkomenssteun, vereenvoudigde investeringsinstrumenten en sterkere koppelingen met onderzoek en innovatie bieden.

Want jonge boeren nemen boerderijen niet over als ze die niet kunnen moderniseren.
Ze investeren niet als regels onstabiel zijn.
En ze blijven niet als plattelandsgebieden geen diensten, infrastructuur en kansen bieden.

Duurzame landbouw betekent daarom boerderijen die worden overgedragen, niet gesloten.

Het betekent plattelandsgebieden die levendig blijven, niet uitgehold.

En het betekent beleid dat verder kijkt dan het volgende seizoen – naar de volgende generatie.

 

Laat me afsluiten door terug te komen op waarom we hier vandaag zijn.

Als ik denk aan de toekomst van de Europese landbouw, denk ik aan deze drie talenten die ik net presenteerde:

  • Marie-Claire, die laat zien hoe jonge vrouwen het boeren kunnen heruitvinden als ze vertrouwen en ruimte krijgen;
  • Elisabeth, die bewijst dat concurrentievermogen en duurzaamheid hand in hand gaan;
  • Katharina, die een generatie vertegenwoordigt die klaar is om te leiden – op boerderijen en in Europese debatten.

Drie verschillende paden.
Eén gedeelde visie voor Europa.

Een Europa waar boeren een levensvatbaar beroep blijft.
Waar vrouwen en jongeren kunnen instappen, blijven en leiden.
Waar voedselzekerheid wordt begrepen als een pijler van onze economische zekerheid.

Dit is de visie van de Commissie voor het toekomstige GLB.

Want Europa werkt niet totdat het werkt voor degenen die het voeden.

Dank u.