Goedemiddag, iedereen.
Veel dank aan Eurofi voor de uitnodiging om hier vandaag te spreken. Deze evenementen trekken een breed publiek en bieden ruimte voor waardevolle discussies. We delen een gemeenschappelijk doel: onze markten efficiënter en veerkrachtiger maken en welvaart en groei brengen voor Europese burgers en bedrijven.
De Commissie heeft de prioriteiten voor onze Unie vastgesteld in complexe omstandigheden. We zijn ambitieus, duidelijk en vastberaden om te leveren. Onze focus ligt op de interne markt, onze belangrijkste kracht en kompas voor duurzame groei.
We kunnen ons geen interne markt voor financiële diensten veroorloven. De onlangs gepresenteerde Unie van Besparingen en Investeringen is een instrument voor groei en concurrentievermogen en versterkt onze veerkracht tegen schokken.
Ons doel is de Europese economie te stimuleren en de welvaart van huishoudens te vergroten. Er is veel werk te doen om dat te bereiken. Velen van u hier zullen sleutelfiguren zijn in deze Unie. Het is belangrijk dat u beseft dat dit niet kan zonder uw medewerking.
In deze veranderende tijden moeten we onthouden dat Europa in tijden van stress samenkomt en vooruitgaat. President von der Leyen zei in reactie op recente Amerikaanse tarieven: Europa heeft alles wat nodig is om deze storm te doorstaan... Als je een van ons aanvalt, neem je het op tegen ons allemaal. Onze eenheid is onze kracht.
We streven naar een concurrerender, groener, digitaal en rechtvaardig Europa, waar burgers welvaart kunnen opbouwen en bedrijven kunnen groeien. Ook willen we een veiliger Europa. We staan voor buitengewone bedreigingen voor onze veiligheid en moeten Europese middelen mobiliseren om onze verdediging te versterken.
Zonder economische groei blijven onze doelen onbereikbaar. Vandaag wil ik praten over ons plan voor een Unie van Besparingen en Investeringen die de welvaart van burgers en economische concurrentiekracht bevordert.
Europeanen zijn goede spaarders, maar hun kapitaal wordt vaak niet productief ingezet. Meer dan 10 biljoen euro zit in laagrenderende depositos terwijl bedrijven dringend financiering nodig hebben.
Onze strategie is niet gericht op snelle winsten op de kapitaalmarkt, maar we willen dat EU-burgers investeren zien als een manier om hun welvaart op de lange termijn te laten groeien.
Ondanks Europas overvloed aan innovators, drijven obstakels ondernemers naar andere markten. De Unie van Besparingen en Investeringen wil deze kloof overbruggen, vooral op het gebied van digitale innovatie, klimaattransitie en defensie.
Om financiering te ontsluiten, moeten we onze investeerdersbasis uitbreiden en detailinvesteringen aantrekkelijker maken door adequate bescherming, eerlijkere toegang en betere langetermijnmogelijkheden.
Onze strategie heeft vier pijlers: burgers en besparingen, investeringen en financiering, integratie en schaalgrootte, en efficiënte supervisie.
Onder de pijler burgers en besparingen zullen we acties ondernemen om investeren in de EU gemakkelijker en voordeliger te maken voor onze burgers.
We zullen een financiële geletterdheidsstrategie presenteren zodat burgers weten hoe ze hun geld kunnen laten werken, met een duidelijk begrip van de risicos en voordelen van hun investeringen.
We zullen de beste praktijken in Europa benutten om een blauwdruk voor een spaar- en investeringsrekening te creëren waar alle Europeanen van kunnen profiteren.
Pensioenen zijn ook een belangrijk onderdeel van ons plan en essentieel voor het stimuleren van investeringen in Europa en het bieden van kwaliteitspensioenen aan burgers. We zullen aanbevelingen presenteren om automatische deelname aan bedrijfspensioenschemas te bevorderen.
Op het gebied van investeringen en financiering zullen we werken aan het vergemakkelijken van de toegang van bedrijven tot gediversifieerde financieringsbronnen, inclusief grensoverschrijdend.
We streven ernaar institutionele beleggers meer te betrekken bij Europese bedrijven, onder meer via durfkapitaal, private equity en infrastructuurinvesteringen.
Dit betekent dat we kijken naar de prudentiële behandeling van langetermijninvesteringen van verzekeraars en banken in aandelen.
We zullen ook de wetgeving over Europese durfkapitaalfondsen herzien om aandelenfinanciering voor onze hightech en innovatieve bedrijven te vergemakkelijken.
We zullen de EU-regels over securitisatie herzien, inclusief prudentiële vereisten voor banken en verzekeraars, om de leencapaciteit van banken vrij te maken.
Verschillen in nationale belastingprocedures kunnen administratieve lasten en barrières voor grensoverschrijdende investeringen creëren, dus daar zullen we ook naar kijken.
Wat betreft integratie en schaalgrootte: we moeten ervoor zorgen dat onze markten efficiënt werken en bestand zijn tegen schokken.
Europese bedrijven kunnen vaak niet profiteren van de schaal en synergieën van de interne markt, wat een groot concurrentienadeel is voor de EU.
We zullen gedurfde voorstellen doen om barrières te slechten die grensoverschrijdende operaties van marktinfrastructuren, vermogensbeheer en fondsenverdeling tegenhouden.
Dit zal financiële spelers helpen schalen binnen de EU en de kosten voor bedrijven en burgers verlagen.
Wat betreft supervisie: we zoeken naar meer efficiënties zonder de integriteit van onze kapitaalmarkten op te offeren. Sterke supervisie zorgt voor een stabiele basis.
We moeten gelijke behandeling voor alle financiële marktdeelnemers waarborgen, waar ze ook opereren in de EU.
We hebben een enkel regelboek, maar nationale autoriteiten passen regels vaak verschillend toe. In sommige gevallen is dit te wijten aan zorgen over de veiligheid van het financiële systeem, maar in andere gevallen is het protectionistisch gedrag.
We hebben misschien geen enkele toezichthouder nodig in elke sector van financiën. In sommige gebieden hebben we simpelweg betere supervisie nodig - betere convergentie van toezicht en een gezamenlijke houding van alle betrokken autoriteiten.
In andere gevallen, waar regulatoire integratie verder gevorderd is, is toezicht op EU-niveau de juiste aanpak. Daarom zullen we voor een paar in aanmerking komende sectoren wetgeving voorstellen om toezicht te unificeren en belangrijke toezichtstaken naar EU-niveau te brengen.
De Unie van Besparingen en Investeringen is een sectoronafhankelijk instrument om de Europese concurrentiekracht te vergroten, vooral in strategisch belangrijke sectoren zoals defensie.
Europa staat voor een buitengewone bedreiging voor zijn veiligheid, maar we hebben wat nodig is om dit aan te pakken.
De defensiesector is een duidelijke prioriteit, zoals benadrukt in het ReArm Europe-plan. We moeten toegang tot privéfinanciering voor deze bedrijven ontgrendelen en banken en institutionele beleggers moeten overwegen te investeren in de defensiesector.
Er is een groeiende verschuiving in de mindset over defensie-investeringen. De huidige realiteit is dat defensie een cruciaal publiek goed is - nu meer dan ooit. En er is een duidelijke zakelijke reden om te investeren in defensie, investeren in onze collectieve veiligheid.
De Unie van Besparingen en Investeringen zal ook helpen ervoor te zorgen dat alle bedrijven in de defensiesector, van gevestigde spelers tot innovatieve nieuwkomers, meer toegang hebben tot financieringsmogelijkheden.
Beter dan wie dan ook kunt u, de industrie, de voordelen begrijpen van een diepe, concurrerende, efficiënte, interne markt voor financiële diensten. Een interne markt waar u grensoverschrijdend kunt opereren, waar portefeuilles gediversifieerd zijn en waar u directe impact ziet van uw investeringen in Europese groei. Een interne markt waar uw klanten overal in Europa gevestigd zijn en vertrouwen hebben om over de grenzen heen te investeren.
U kunt ook de voordelen van naadloze marktinfrastructuren, robuust en onderling verbonden, waar procedures eenvoudig zijn, herkennen.
En u kunt de voordelen van een enkel toezicht en een enkel juridisch kader dat een echte gelijk speelveld garandeert, herkennen.
De Unie van Besparingen en Investeringen streeft ernaar op al deze fronten te presteren. Het is aan ons in de Commissie, aan de lidstaten, aan het Europees Parlement en aan u, de industrie, om die taak te vervullen. En om ervoor te zorgen dat onze interne markt werkelijk intern is.
Dank u.