Goedemorgen, dames en heren,
Laat me eerst Tanguy en het hele EFAMA-team bedanken voor het organiseren van dit evenement en voor het plaatsen van financiële geletterdheid in het middelpunt van de discussies van vandaag.
Het moment kon niet beter zijn. Onze goedkeuring van de Europese Strategie voor Financiële Geletterdheid komt net op het moment dat IOSCO opnieuw zijn Wereldinvesteerdersweek lanceert.
Ik heb gekeken naar enkele van de themas van deze Wereldinvesteerdersweek - digitale financiën, AI en fraudepreventie. Dit zijn belangrijke gebieden die de belangrijkste trends vastleggen die de huidige financiële landschap vormgeven. Nieuwe en dynamische marktdeelnemers maken investeren gemakkelijker en goedkoper. En terwijl deze ontwikkelingen helpen nieuwe kansen te openen, brengt het gebruik van digitale kanalen en sommige van de bijbehorende producten ook risicos met zich mee.
Retailbeleggers moeten in staat zijn om zich door deze nieuwe realiteiten te navigeren en in staat zijn om zelfverzekerd geïnformeerde beslissingen te nemen.
Deze uitdaging staat centraal in ons werk om de Spaargelden- en Investeringenunie op te bouwen.
Zoals velen van jullie weten, hebben mijn diensten de afgelopen maanden hard gewerkt om de concrete acties te leveren die zijn uiteengezet in de SIU-strategie.
De Communicatie over de EU Strategie voor Financiële Geletterdheid, evenals onze Aanbeveling over Spaar- en Investeringsrekeningen, die vorige week zijn aangenomen, zijn slechts de nieuwste bouwstenen.
Ze zullen worden gevolgd door twee verdere belangrijke voorstellen voor het einde van het jaar. De eerste zal gericht zijn op het versterken van aanvullende pensioenen, en de tweede zal zich richten op het verwijderen van de barrières, zowel toezichthoudend als grensoverschrijdend, die onze kapitaalmarkten blijven fragmenteren.
Maar vandaag ben ik hier om te spreken over financiële geletterdheid.
Ik heb dit eerder gezegd, en het verdient herhaling. Financiële geletterdheid is een belangrijke motor van economische kracht. Het start een kritieke ketenreactie, van geïnformeerde individuele beslissingen tot efficiënte kapitaalallocatie, wat vervolgens de groei en innovatie stimuleert die een echt dynamische economie definieert.
Financiële geletterdheid wordt vaak gezien als een breder en minder technisch probleem dan veel andere in onze strategie. Toch begint betekenisvolle vooruitgang vaak met de meest elementaire veranderingen, en dit is zeker een van hen.
Vandaag zou ik graag de tijd nemen om onze strategie uit te leggen en de voordelen die ik geloof dat het kan brengen, eerst voor onze burgers, maar ook voor Europese bedrijven en markten.
Financiële geletterdheid is een essentiële levensvaardigheid. Een die mensen in staat stelt om geïnformeerde beslissingen over hun toekomst te nemen. Het zou elke burger moeten aangaan, niet alleen degenen die investeren in kapitaalmarkten, maar allen die hun middelen verstandig willen beheren en met vertrouwen willen plannen.
Financiële beslissingen beïnvloeden ons dagelijks, van meer basale keuzes zoals waar je je boodschappen koopt of welke nutsvoorzieningen je kiest, tot meer complexe beslissingen zoals het krijgen van een hypotheek om een huis te kopen, of plannen voor pensioen.
De meesten van ons zullen gedurende ons leven met al deze vragen worden geconfronteerd, en zelfs basisopleiding in financiële geletterdheid kan ons helpen de juiste vragen te stellen en betere financiële beslissingen te nemen.
En het nemen van de juiste beslissingen kan een reëel effect hebben op financiële welzijn en veerkracht - het helpt huishoudens om met vertrouwen te plannen en grotere financiële zekerheid op te bouwen.
Echter, financiële geletterdheid is geen statische vaardigheid. Onze mogelijkheid om zelfverzekerd te handelen moet evolueren samen met de markt zelf. Denk maar aan de veranderingen die we in het afgelopen decennium hebben gezien, of zelfs in de afgelopen vijf jaar alleen al.
Digitale financiën, kunstmatige intelligentie en de opkomst van nieuwe technologieën transformeren hoe mensen sparen, investeren en risicos beheren. Deze innovaties brengen nieuwe kansen, maar ook nieuwe verantwoordelijkheden - voor beleidsmakers, voor de industrie en voor elke burger die zich door dit snel veranderende landschap navigeert.
Met onze Strategie voor Financiële Geletterdheid willen we dat Europeanen deze veranderingen met vertrouwen tegemoet treden - om nieuwe financiële instrumenten te begrijpen, risicos te herkennen en de kansen die innovatie kan bieden te benutten. Want in de wereld van vandaag is kennis niet alleen bescherming; het is empowerment.
Dit is de premisse van onze Strategie voor Financiële Geletterdheid, die is opgebouwd rond vier pijlers.
Eerst, coördinatie en beste praktijken. Ik wil erkennen dat er al veel goed werk wordt verricht. De meeste lidstaten hebben financiële geletterdheidstrategieën ingevoerd. En er zijn veel zeer interessante en positieve initiatieven van zowel publieke als private belanghebbenden.
We willen voortbouwen op die inspanningen en ervoor zorgen dat de meest succesvolle benaderingen door heel Europa worden versterkt. We zullen daarom streven naar een betere verbinding tussen de verschillende belanghebbenden die betrokken zijn bij initiatieven voor financiële geletterdheid, en hen in staat stellen van elkaar te leren door de uitwisseling van beste praktijken te faciliteren.
Tweede, communicatie en bewustwording. Initiatieven voor financiële geletterdheid kunnen alleen werken als mensen ervan op de hoogte zijn en ermee betrokken zijn.
Voor communicatie om effectief te zijn, moet het de verschillende doelgroepen bereiken waar ze zijn, en de boodschappen moeten op een manier worden overgebracht die hun ontvangers kan aanspreken.
We zullen een campagne op EU-niveau lanceren om voort te bouwen op en bestaande nationale inspanningen te versterken, ondersteund door een nieuw netwerk van nationale ambassadeurs voor financiële geletterdheid.
Derde, monitoring en evaluatie. We moeten weten wat werkt. De Commissie zal de voortgang blijven meten via Eurobarometer-enquêtes en zal lidstaten aanmoedigen om tools te ontwikkelen om de voortgang te evalueren.
De laatste pijler is financiering. Ambitie heeft middelen nodig. We moedigen lidstaten aan om efficiënt gebruik te maken van beschikbare financieringskanalen, zowel op EU- als nationaal niveau, om initiatieven voor financiële geletterdheid en onderzoek te ondersteunen die kunnen inspelen op de diverse behoeften van de bevolking.
Deze vier bouwstenen van onze strategie zullen elkaar wederzijds versterken en samen de potentie hebben om een echt verschil te maken in het leven van veel Europeanen.
Maar het is belangrijk te onthouden dat dit niet van de ene op de andere dag zal gebeuren. De volledige voordelen zullen pas na verloop van tijd zichtbaar worden. Daarom moeten we nu handelen en ambitie omzetten in actie.
Het tweede deel van het pakket dat vorige week is aangenomen - onze Aanbeveling over de Spaar- en Investeringsrekeningen (SIAs) - is een concrete stap in die richting.
SIAs kunnen een krachtig instrument zijn voor burgers om hun financiële kennis in de praktijk te brengen - het omzetten van bewustzijn in actie en leren door ervaring.
Ze zijn bedoeld om een deel van de complexiteit weg te nemen die anders als een disincentive zou kunnen werken om in kapitaalmarkten te investeren. En ze zijn gericht op het toegankelijk maken van dergelijke investeringen voor alle burgers, zelfs voor degenen die misschien alleen met lage bedragen kunnen bijdragen.
De Aanbeveling bouwt voort op lessen die zijn geleerd van bestaande beste praktijken, die hebben aangetoond hoe dergelijke rekeningen op betekenisvolle wijze kunnen bijdragen aan financiële geletterdheid, en een geest van leren door te doen kunnen bevorderen.
Wanneer ik over financiële geletterdheid spreek als een drijvende kracht in onze economie, zie ik het als een vergelijking. Mijn excuses, voor een voormalige professor in de economie, oude gewoontes sterven hard.
Aan de ene kant van de vergelijking zie ik burgers die een financiële veiligheidsnet opbouwen en een goed rendement op hun spaargeld verdienen. Aan de andere kant zie ik een steeds liquidere Europese markt voor kapitaal.
In een moment waarin Europa significante aanvullende vormen van investering nodig heeft, vooral eigen vermogen, om onze groei aan te jagen, is dit een kans om een echte vicieuze cirkel in Europa te creëren.
Dit is hoe we ervoor kunnen zorgen dat onze burgers niet alleen de economie observeren, maar er actief aan deelnemen - en er direct van profiteren.
Bij het afsluiten wil ik de organisatoren bedanken voor de uitnodiging om vandaag te spreken.
Voordat we naar het panel gaan, laat me u met één gedachte achterlaten: neem de verantwoordelijkheid voor uw reis naar financiële geletterdheid.
Ongeacht uw leeftijd of ervaring, er is altijd meer te leren - over hoe te sparen, hoe te investeren en hoe geïnformeerde keuzes voor uw toekomst te maken. Financiële geletterdheid is niet statisch; het evolueert naarmate onze markten en technologieën evolueren. Nieuwsgierig en betrokken blijven is de beste manier om empowered te blijven.
Want het begrijpen van financiën gaat niet alleen over het beheren van geld - het gaat over het verkrijgen van vertrouwen, onafhankelijkheid en het vermogen om uw eigen toekomst vorm te geven.
Dit is onze gedeelde verantwoordelijkheid - voor onszelf, voor de volgende generatie en voor de kracht van de Europese economie.
Dank u.
