Dames en heren,

Het is een grote eer om u vandaag toe te spreken terwijl we tien jaar sinds de oprichting van het Single Resolution Mechanism vieren.

Gedurende het afgelopen decennium is er enorm veel werk verzet om dit project op te bouwen, en het heeft zijn waarde echt bewezen. Het staat als een sterk voorbeeld van hoe Europese lidstaten samen kunnen komen, samenwerken en vertrouwen in elkaar kunnen opbouwen.

Vanuit mijn persoonlijke standpunt ben ik verheugd om deze mijlpaal te vieren. Als minister van Financiën tijdens de turbulente jaren van de eurozone- en soevereine schuldencrisis heb ik uit de eerste hand ervaren wat het betekende om een bank op te lossen zonder geharmoniseerde instrumenten voor het ordelijk beheren van falingen. Daarom vertegenwoordigt de verjaardag van vandaag voor mij een gelegenheid om echte vooruitgang, echte lessen die zijn geleerd en echte stabiliteit te benadrukken.

Mijlpalen zoals deze zijn ook momenten van reflectie. Ze herinneren ons eraan waarom we zo hard hebben gewerkt om de financiële stabiliteit van Europa te versterken door middel van hervormingen en coördinatie.

Ze benadrukken de lessen die we uit het verleden hebben getrokken en versterken dat hoewel we de toekomst niet kunnen voorspellen, we ons er zeker op kunnen voorbereiden. En we zijn sterker als we dat samen doen.

Bij het voorbereiden van vandaag heb ik teruggekeken op de vele prestaties van de SRM sinds 2015. Er is veel om trots op te zijn. Dus, om deze verjaardag te markeren, wil ik een moment nemen om enkele van die mijlpalen en de impact die ze hebben gehad op het financiële systeem van Europa te benadrukken.

De eerste succes dat ik denk dat erkenning verdient, was de oprichting van de SRM zelf, wat betekent dat we zelfs verder terug moeten gaan dan tien jaar, naar 2012 toen dit voorstel werd aangekondigd als onderdeel van de Bankenunie.

Het doel was om de doom loop tussen banken en hun nationale overheden te doorbreken door een enkele, EU-niveau autoriteit te creëren met de macht en middelen om bankfalingen te beheren.

Voor dit voorstel was een gezamenlijke aanpak van bankresolutie in Europa ondenkbaar. We hadden simpelweg nog niet zon grote stap gezet in termen van onze integratie van de financiële markten tot dat moment.

En het omzetten van dit voorstel in de praktijk was geen soepel proces. Het was zeer politiek en controversieel, en moest zorgvuldig worden behandeld om ervoor te zorgen dat het resultaat iets zou zijn dat effectief in de praktijk kon zijn.

Het vereiste ook aanzienlijke politieke wil.

Deze prestatie geeft me hernieuwd vertrouwen terwijl we onze voorstellen indienen om de Savings and Investments Union tot leven te brengen. Net zoals we zijn geslaagd met het Single Resolution Mechanism, hangt onze voortgang nu af van de erkenning door de lidstaten van de tastbare voordelen van het voorbijgaan aan smalle eigenbelangen, en naar echte Europese financiële integratie.

Het Single Resolution Fund is een andere aanzienlijke prestatie onder de SRM en verdient het om genoemd te worden.

Het Fonds is een krachtige financiële achtervang, gefinancierd door de banksector zelf om belastingbetalers te beschermen tegen toekomstige reddingen. Door een gedeeld, gemutualiseerd fonds op te bouwen, vertegenwoordigt het een diepgaande stap voorwaarts in vertrouwen en solidariteit.

Het Fonds begon zijn opbouwfase in 2016, met als doel een doelgrootte te bereiken van ten minste 1 procent van alle gedekte depositos in de Bankenunie tegen het einde van 2023. Dit doel werd met succes behaald, met het fonds dat tegen eind 2024 ongeveer 80 miljard euro bereikte. Bovendien hebben de nationale depositogarantiestelsels samen al 55 miljard euro verzameld.

Dit creëert een veiligheidsbuffer die bijdraagt aan de veerkracht van ons banksysteem tegen mogelijke schokken.

Het keerpunt van het Single Resolution Mechanism kwam in 2017 met de resolutie van Banco Popular in Spanje.

Op dat moment was het nog niet getest, en er waren brede zorgen over de mogelijkheid van opnieuw een publieke redding in Europa.

Het resultaat was een snelle en doeltreffende resolutie van de bank, dankzij de inspanningen van de Single Resolution Board en de Spaanse nationale autoriteiten om een resolutieplan zonder vertraging uit te voeren.

Het hele proces werd s nachts afgerond, en er werd geen publiek geld uitgegeven in het proces. Europa zuchtte die dag van opluchting.

De eerste ordelijke resolutie van een grote Europese bank zonder een publieke redding zond een krachtig signaal van stabiliteit en vertrouwen. Het toonde de inzet van de EU voor de nieuwe regels aan en bood concreet bewijs dat de doom loop tussen banken en lidstaten kon worden doorbroken.

Dankzij deze successen is ons Europese banksysteem nu sterk en stabiel, en kunnen we vertrouwen hebben in de veerkracht ervan.

Banken hebben hun capaciteit voor verliesabsorptie gestaag vergroot. Eind 2024 was de minimumvereiste voor eigen middelen en in aanmerking komende verplichtingen van significante instellingen in de Bankenunie gemiddeld rond de 34 procent van het totale risicobedrag.

Hoewel we kunnen hopen en werken naar de beste uitkomst, moeten we ons voorbereiden op het ergste. En in deze context is het belangrijk om nationale autoriteiten en hun belangrijke werk te noemen, naast de Single Resolution Board, om gedetailleerde resolutieplannen voor elke bankgroep op te stellen.

In juni van dit jaar hebben de EU-wetgevers ook een politieke overeenkomst bereikt over de herziening van het bankcrisisbeheer en het depositogarantiestelsel.

Deze hervorming zal de manier waarop we omgaan met de falen van kleine en middelgrote banken verbeteren, en is een belangrijke mijlpaal om de Bankenunie vooruit te helpen.

Kijkend naar de toekomst, is er nog meer vooruitgang te boeken.

Onze Bankenunie blijft onaf, en hoewel onze bankmarkt sterker is geworden, kan en moet deze nog veerkrachtiger worden.

Een belangrijke stap zal zijn om een weg vooruit te vinden op een Europese depositoverzekeringsregeling, een taak die president von der Leyen specifiek aan mij heeft toevertrouwd. Dit is essentieel om burgers en bedrijven het volle vertrouwen te geven dat hun bankdepositos veilig zijn, waar ze ook in de Unie zijn.

We werken ook aan het creëren van een meer geïntegreerde en wereldwijd concurrerende Europese banksector.

Een echte interne markt voor banken kan enorme potentieel ontsluiten. Het zou onze banken in staat kunnen stellen om naadloos over de grenzen heen te opereren, en daarmee betere en goedkopere diensten en meer betaalbare financiering voor huishoudens en bedrijven te leveren.

Onze inspanningen voor een competitiever Europa betekenen ook eenvoudigere regels. Commissievoorzitter von der Leyen heeft duidelijk gemaakt dat vereenvoudiging een prioriteit is voor de rest van dit mandaat en een belangrijke hefboom zal zijn om een meer concurrerende Europese economie te realiseren.

Deze ambitie ligt ten grondslag aan ons werk aan de Savings and Investments Union. En om dit vooruit te drijven, zal de Commissie volgend jaar een uitgebreide rapportage publiceren over de staat van ons banksysteem in de interne markt, inclusief een evaluatie van de concurrentiekracht van de sector.

Tot slot wil ik u allen complimenteren met uw harde werk en u veel succes wensen bij het waarborgen van een veilig en veerkrachtig financieel systeem in Europa.

Dank u.